本セッションは、ハイブリッド(現地&オンライン)セッションです。
This session will be held in a hybrid format (onsite and online).
主催 | Organizer:富士通株式会社、Uvance Innovation Studio、神戸市役所東京事務所、静岡県庁CIC TOKYOオフィス、栃木市役所東京サテライトオフィス、宇都宮市役所東京オフィス、壬生町役場東京サテライトオフィス、堺市役所東京事務所、出光興産株式会社
会場 | Venue:CIC Tokyo(東京都港区虎ノ門1-17-1 虎ノ門ヒルズビジネスタワー 15F)
言語 | Language:日本語 | Japanese
*Simultaneous translation tool available → Click here!
概要 | Descriptions:
2003年に、当時、ハーバード大学准教授であった、ヘンリーチェスブロウがオープンイノベーションを提唱して以来、世界、日本など国を問わず、大企業や中堅企業、スタートアップ、行政機関、教育機関など様々な組織で学ばれ、実践されてきました。その効果はファイナンシャルリターンだけでなくソーシャルキャピタルやヒューマンキャピタルなど多くの効果を組織内に生み出してきていますし、また、多くの企業発ベンチャーや大学発ベンチャーなども生み出しています。
しかし、一方で、近年、大企業などではその効果に懐疑的になり、オープンイノベーションの部署を無くしたり、縮小したり、また、予算なども縮小していく企業もあるように見受けられます。
成果をファイナンシャルリターンに置いた場合、大企業では、企業規模が違うこともあり、特にスタートアップとのオープンイノベーションによって、見合った売上や利益を生み出す事業を作り出すことは、なかなかできていないように思います。また、成果をヒューマンキャピタルやソーシャルキャピタルなどにおいて、オープンイノベーションを継続していくことは大企業などでも難しいようです。
他にもオープンイノベーションが効果的に機能する事業領域とそうでない事業領域があり、常に万能な手法ではないようにも思います。
そこで、今回は、最新の情報やこれまでの状況も踏まえ、オープンイノベーションについて、その目的、本気で新たな柱となるような売上や利益を生み出す事業を作ることが目的なのか、それとも社員教育の一環なのか、PRやその他のことが目的なのか、また、実行段階の課題をどうやって解消しているのか、規模が異なる組織間のコンフリクトをどうやって解消し、売上や利益折半、誰が目利きを行い、どういった企業とオープンイノベーションを行っているのか、また、自社の情報をどこまで相手に公開しているのかなど、さらに、どういった人たちがオープンイノベーションの担い手になったら良いのか、そして、どういった事業領域、企業とならよりオープンイノベーションが効果的に機能するのかなどを、オープンイノベーションのライトサイドとダークサイドの両面からガチンコでパネルディスカッションしていきたいと思います!!
ご興味のある方は、是非、ご参加ください!!
登壇者 | Seakers:
モデレーター | Moderator:
オーガナイザー | Organizer:
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■ オンライン参加方法 | How to join the session online